领导力语言背后的秘诀到底是什么？
 

本能脑、情感脑直至逻辑脑，它们不仅代表着人类发展的不同层次，更表明接受语言、事件的不同偏好。
 

语言的魅力不仅仅在于久已存在的修辞技法，更有从现代神经科学中发现的大脑认知。
 

通过把握大脑和语言之间的关系，演说将变得富有激情和感染力。

从听众的角度准备自己的发言

我们需要说服的不是听众的耳朵，而是他的大脑。
 

我们要从听众的角度，来准备自己的发言。

我们的大脑分为三个部份。

本能脑位于大脑的最里层，是最繁忙和运转最快的大脑，它的唯一目标就是确保我们存活，所以特别要求安全、远离危险、一切有回报。 

情感脑 这部分大脑负责我们的情绪，也就是所谓的“感性”，包括爱、厌恶、恐惧等。 
 

逻辑脑 这部分是大脑中最大的，足足占了85%，交流、书写、创造力全部都是逻辑脑的工作。
 

但这个脑子也没有我们想的那样一直明智，经常是靠经验判断，而且要是精神不集中或者疲倦，也经常罢工。
 

了解了这三部分的需求之后，接下来就是如何依次赢得听众的本能脑、情感脑、逻辑脑。
 

这三者的顺序不可改变，因为外部刺激在大脑中的行进路线也正是从本能脑到情感脑再到逻辑脑。

学会运用语言的规则

大到竞选演说，小到公司的述职报告，语言的魅力从古近年来都有无数的团队去研究。
 

作为演讲撰稿人的西蒙也同样研究出“赢得人心的领导力沟通法则” 《影响力核能》从三个部分解读“影响力”的秘密。
 

从本能脑，情感脑，逻辑脑，三个部分一步步告知读者怎样运用语言的规则去实现演讲的效果。
 

“我们希望领导者的讲话通俗易懂，有清晰的思路并能用清楚的语言表达”在对领导讲话的期盼与欢喜之中，我们的自己对语言的规则就已经形成了模糊的概念。
 

当西蒙为我们总结出更多的演讲特点时，在日后我们所需要的场景中也会毫不意外的用上。
 

正如西蒙说的“从本能脑、情感和逻辑三方面给您提供一些秘密。
 

您可能不会用到所有的秘诀，没关系。浏览浏览本书，找到您想要的，剩下的放着吧。
 

在书的结尾部分，作者也单独列举出了书中所有写到的语言规则，便于读者翻阅审查。

当看完最后内容的读者都会会心一笑。作者最后介绍的规则是“简洁法则”。
 

在导语部分作者选用了马克·吐温的一段话，“抱歉我没有时间给您写一封简短的信，所以我写了这封长信”当我们翻开后一页，紧接着思考时，洁白的宽大的纸上只有简单的一行字：“嗯，对。就是这样：保持简洁。”

满足情感需求

情感脑的运行速度是逻辑脑的20倍，情感是最不能忽视的，因为人本身就是就是感性的动物，情感是人类社会的基本组成部分。
 

正如在鲍里斯的演讲后，群众欢呼狂喜一般，通过情绪的利用，演讲者提高了人们的兴奋度，鲍里斯和这些追随者之间建立起了强烈的情感纽带。
 

所以他获得了追随者的情感回应，追随者们在鲍里斯的演讲中获得了情感需要，即：被正视、被尊重、被服务，这可以被认为是一种契约关系。
 

这也是乔布斯在去世后，那么多使用过苹果产品但和他素未相识的人悲痛的原因。
 

要赢得人们的情感认同，西蒙为我们提供了以下思路：
 

优秀故事的秘诀是：确认听众与故事主人公之间有一定关联；设置两难的困境；拥有能共情的故事结局。
 

领导者诉说自己故事时展示自己脆弱的一面，引起听众的感情共鸣；绘制自己的人生曲线图，将自己的人生大事件和自己的人生哲学相结合形成你的故事。
 

故事构成了一种文化，要打造自己的创业故事，可以改变企业文化。
 

运用时事性话题或者创造虚构的故事。
 

价值观是我们的精神定位系统，要充分利用不同类型人的价值观，将每个人的价值观与公司内在的目标相结合，在价值观一致的基础上才能实现制定的目标。
 

选择可以引起人们情感共鸣的词汇；尝试寻找属于自己的语言；列出自己的语言炸弹。
 

奉承话可以提高人们的表现力、参与度和奉献精神，要善于创造支持性的环境。
 

如果你在商界，那么运用它们，你会和你的合作伙伴或客户维持良好的合作关系；如果你在政界，请运用它们，你会赢得更多的支持者。
 

领导力并不是天生就会的，而是通过后天的努力和学习就可以达到的，如果你也想提升自己的领导力和影响力，可以多学习一下。